BLIQ Mobility heeft recent een nieuwe pijler toegevoegd aan haar dienstverlening: Consultancy. Op een zonnige winterdag spraken we met Edwin Poot, co-founder van BLIQ Mobility over het hoe en waarom van deze uitbreiding.
“Consultancy is eigenlijk vanzelf ontstaan”
“Consultancy is min of meer organisch ontstaan”, vertelt Edwin. “We kwamen regelmatig klanten tegen die wilden dat wij hun bestaande, vaak verouderde, leaseovereenkomsten in beheer namen. Dat kan natuurlijk, maar op zo’n moment zien we eigenlijk tegelijkertijd vaak grote kansen voor optimalisatie, efficiency en kostenbesparing. Het invoeren van niet-marktconforme leasecontracten en condities is niet des ‘BLIQ’s’ – en zo is onze adviesdienstverlening eigenlijk als vanzelf ontstaan”
Met de nieuwe consultancy tak helpt BLIQ Mobility klanten onder meer bij het begeleiden van RFP-trajecten en het leveranciersmanagement gedurende de looptijd van de contracten. “Onze ervaring aan zowel de lease-, beheer-, als inkoopkant stelt ons in staat snel te zien wat er beter en efficiënter kan. Dat levert niet alleen directe kostenbesparing per auto op, maar ook een gestroomlijnd beheer- en leveranciersproces. Door al bij de inrichting rekening te houden met de Total Cost of Ownership (TCO), houden klanten hun kosten over de gehele looptijd structureel laag.”
Onafhankelijkheid als uitgangspunt
BLIQ werkt met vele leasemaatschappijen samen, maar onafhankelijkheid blijft key, benadrukt Edwin. “100% onafhankelijkheid betekend dat de klant altijd beslist. Of het nu gaat om de leverancierskeuze bij RFP’s of het wagenparkbeheer: de klant bepaalt altijd. De uiteindelijke keuze is altijd gebaseerd op harde cijfers en data – nooit op voorkeursrelaties.”
Wagenparkbeheer versus leveranciersmanagement
BLIQ maakt een duidelijk onderscheid tussen wagenparkbeheer en leveranciersmanagement. Leg eens uit. “Beheer is de administratie rondom de berijders en de (lease) auto: autokeuze, bewaken bestelproces, verwerken maandelijkse mutaties, factuurcontrole, inzet huurauto’s – al het operationele regelwerk. Leveranciersmanagement draait juist om het borgen van de in het RFP-traject gemaakte contractafspraken en de financiële afwikkeling met de leasemaatschappijen, dealers en andere partijen. Door daar aan de voorkant goed over na te denken en klanten bij te adviseren, voegen we als BLIQ Mobility echt waarde toe. “
Technologie als versneller
De opkomst van slimme technologie zoals bijvoorbeeld AI ziet BLIQ als kans en niet als bedreiging. “AI gaat ons enorm helpen bij beheer en rapportage”, zegt Edwin. “Denk aan predictive maintenance of slimme dashboards. Tegelijk blijft relatiemanagement mensenwerk en staat de persoonlijke service voorop – de combinatie van technologie én persoonlijk contact maakt het verschil. Wij kijken altijd naar zowel de kostenbesparing als de procesoptimalisatie met de relatie in het vizier, zodat de besparing ook op de langer termijn blijft bestaan en de relatie goed blijft.”
Waar valt nu de meeste winst te behalen?
“Dat verschilt per klant”, legt Edwin uit, “maar de grootste besparingen zitten doorgaans in de leasekosten per auto, de autohuur en afspraken met importeurs en/of dealergroepen. Daarnaast kun je winst boeken bij zaken als innamekosten en controle van rastercalculaties. Toch gaat het niet alleen om de eerste besparing. Als je vervolgens je leveranciersmanagement laat versloffen, lever je die winst aan de achterkant zo weer in. Vandaar ook de aandacht voor procesverbetering, borging en de relaties met leveranciers.”
Adviseren in een veranderend politiek en fiscaal landschap
De ontwikkelingen rondom de elektrificatie en fiscale regelgeving volgen elkaar in hoog tempo op. “Dat merken we dagelijks” zegt Edwin. “Met de aankomende Wet Pseudo Eindheffingen (ingang per 1 januari 2027) zullen de heffingen voor fossiele auto’s voor de werkgevers fors stijgen. Versnelde elektrificatie van wagenparken wordt daardoor niet alleen noodzakelijk, maar ook financieel aantrekkelijk. We helpen klanten met scenario’s doorrekenen en beleid aanpassen. Elektrificatie lijkt op het eerste gezicht kostbaar, maar als je de nieuwe fiscale regels meeneemt, blijkt het vaak juist voordeliger om nu in te stappen.”
Klaar voor de volgende stap?
Met de komst van BLIQ Mobility Consultancy breidt het bedrijf zijn dienstverlening uit van uitvoerend beheer naar een meer strategische partnerschap.
“Onze kracht zit in het meedenken – van beleid tot proces, van inkoop tot implementatie en borging,” besluit Edwin. “Wie zijn mobiliteit, slimmer efficiënter en toekomstbestendiger wil inrichten, hoeft het niet alleen te doen. Daar helpen wij graag bij.”
Benieuwd wat BLIQ Mobility Consultancy voor jouw organisatie kan betekenen?
Neem contact op en ontdek waar jouw besparingskansen liggen.
www.bliqmobility.nl
Tel: 030-209 92 39
edwin@bliqmobility.nl